1. Fundament tożsamości, sprzedaży i marki

• I. Pracuj z zespołami jako Coach zespołowy
  Psychologia społeczna i błędy poznawcze
  Poziomy Neurologiczne Dilts’a w pracy z zespołami
  GROW i SCORE w coachingu zespołowym
  Analiza pola sił Kurta Lewina dla skutecznej zmiany zespołu
  II. Coach przez duże C i biznesmen
  Etyka w coachingu: trudne sytuacje, case study
  Sprzedawaj i realizuj własne grupy Business Coaching OPEN™
  PerfectCircle Selling System™ i KPS – Kontraktowanie Procesu
  Sprzedaży
  Nowoczesne narzędzia i platformy sprzedaży: precyzyjne
  targetowanie, AI, cold mailing, praca z CRM
• III. Akademia Marketingu Edukacyjnego przedsiębiorcy, lidera,
  coacha, trenera, mentora, konsultanta
  Twórz angażujący content marketing i storytelling
  e-mailing i storytelling – struktury i narzędzia, procesy AI
  Social Selling 2.0 wspierany AI
  Budowanie marki własnej ze wsparciem AI
  IV. Narzędzia coachingowe
  Praca z celem na linii czasu
  Zmiana przekonań na linii czasu
  Podręcznik PerfectCircle – The Power of Good Habits™

2. Business coaching, strategia i wdrożenia

• I. Strategia coacha, klienta i organizacji
  RZiS w pigułce — zrozumienie jako klucz do partnerskiej pracy z
  klientem
  Skalowanie biznesu: kiedy, po co i jak
  Wdrażanie skuteczne strategii do firmy i zespołów
  Strategia osobista vs strategia organizacji
  Misja i wizja organizacji oraz ich wpływ na pracę coachingową
  Metody SWOT / STEPS / PESTEL w ujęciu pracy coachingowej
  Skalowanie biznesu: kiedy, po co i jak
  II. Nowoczesne zarządzanie celami
  OKR vs KPI – praca coacha jako partnera
  Narzędzia do pracy z liderami i zespołami (digital & miękkie)
  III. Zarządzanie sobą w czasie (dla coachów i klientów)
  ABCD
  Pomodoro
  Prokrastynacja
  Zasady Bezosa
  Zarządzanie „małpami” w pracy coacha 2.0
  Złota dziupla i inne praktyczne narzędzia
  IV. Narzędzia coachingowe i trenerskie
  Podręcznik PerfectCircle – Create Your Strategy™
  Cykl Kolba jako struktura pracy
  Matryca RSWE

3. Zarządzanie zespołami, train-the-trainer

• I. Kompetencje trenerskie i autoprezentacja
  Wystąpienia publiczne i online – tylko najlepsze praktyki
  Mowa ciała, głos, struktura przekazu
  Harmonogram i planowanie szkoleń
  II. Projektowanie i prowadzenie procesów grupowych
  Warsztaty, szkolenia, webinary, meetupy
  Elevator pitch coacha i mentora
  Różne style pracy i dopasowanie narzędzi
  III. Zarządzanie procesem grupowym
  4 fazy rozwoju zespołu wg Tuckmana
  Metoda Kontrakt 6R
  Role, dynamika, opór, energia i zaangażowanie
  IV. Coaching zespołowy vs szkolenie
  Struktura i diagnoza – Model Kirkpatricka
  Kontrakt, icebreakery, techniki pracy
  5 Dysfunkcji Pracy Zespołowej Lencioni’ego
  V. Narzędzia coachingowe
  Koło życia
  6 kapeluszy de Bono
  Debata oksfordzka

4. NHR – Neuro-Hypnotic-Repattering , hipnoza i praca w transie

• I. Trans, hipnoza, hipnoterapia
  Podstawy, poziomy transu i zastosowanie ich w coachingu
  Świadomość, podświadomość, nieświadomość
  Etyka i bezpieczeństwo
  Poznaj i stosuj indukcje błyskawiczne oraz metody pracy w transie
  II. NHR – Neuro-Hypnotic-Repattering®
  NHR to przełom w dobrostanie emocjonalnym i osiągnięciach
  osobistych
  przełam blokady i osiągnij emocjonalne mistrzostwo
  integruje hipnozę i neurologię dla głębokiej, trwałej zmiany
  czas a umysł – naucz się zwalniać i przyspieszać czas
  naucz się umiejętności, które pomagają innym tworzyć głęboką i
  trwałą zmianę
  III. Narzędzia coachingowe
  #WięcejWolności – droga do osobistej wolności
  Droga do wewnętrznego mędrca