Patrycja Prokopek

Aktywna mentorka oraz certyfikowana biznes coach. Absolwentka Akademii Coachingu Biznesowego PerfectCircle. Z 15-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami z sukcesem przeprowadziła zespoły przez ponad 300 projektów – od wdrożeń systemów IT, przez reorganizacje strukturalne, po nadzorowanie projektów eventowych. Prowadzi bloga BusinessPro Coaching & Mentoring.

Pasją Patrycji jest praca z ludźmi dla ludzi, a fundamentem współpracy jest rozwój liderek, liderów i zespołów w osiąganiu celów oraz budowaniu wartości dla biznesu. Poza korporacją w roli IT Project Manager, Patrycja od wielu lat jest członkinią i wolontariuszką Project Management Institute (PMI). W ramach swojej działalności miała zaszczyt pełnić funkcję członkini Zarządu PMI PC oraz liderki oddziału, co umożliwiło jej wpływ na kształtowanie i realizację strategii oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań w dziedzinie zarządzania, leadershipu i współpracy z partnerami. Jako coach i mentorka, Patrycja regularnie prowadzi sesje indywidualne oraz warsztaty dostosowane do indywidualnych potrzeb jej klientów oraz klientek.

Wykształcenie / Certyfikaty: 

Magister wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Prace naukowe skupiały się na dwóch kluczowych obszarach: technologii, w tym systemach Business Intelligence, oraz rozwoju organizacji, zwłaszcza w kontekście motywacji pracowników, co ukształtowało dalszą drogę zawodową, integrując nowoczesną technologię z przywództwem.

Certyfikowana Business Coach Akademii PerfectCircle.

Certyfikowana Scrum Master.

Certyfikowana AI Project Manager.

Uczestniczka i organizatorka licznych konferencji, szkoleń oraz warsztatów z zakresu zarządzania projektami.

Patrycja stosuje nowoczesne i sprawdzone narzędzia coachingowe, takie jak techniki efektywnej komunikacji, narzędzia do analizy potencjału liderskiego, metodyki i modele, które wspierają elastyczne podejście do potrzeb szeroko rozumianego rozwoju i biznesu, w tym procesy oraz narzędzia pracy PerfectCircle: The Leader’s Growth PadTM, The Power of HabitsTM, The Power of Good Time ManagementTM, The Leader’s 3D ScanTM.

Zwolenniczka podejścia “learning by doing” oraz obalania stereotypów i uprzedzeń. Uważa, że każdy z nas dysponuje ogromnym potencjałem, ambicjami, talentami, motywacjami, które odpowiednio uruchomione, stają się potężną siłą napędową dla istotnych działań i zmian. Z zaangażowaniem wspiera kadrę każdego szczebla organizacji w pełnym wykorzystaniu tych zasobów. Ta podróż, bogata w odkrycia i przełamywanie barier, stanowi istotę procesów coachingowych i przynosi głębokie zmiany zarówno w jednostkach, jak i w całych organizacjach.