Executive coaching – co to jest? Do kogo jest adresowany?

Executive coaching to indywidualny proces rozwojowy skierowany do CEO, dyrektorów zarządzających, zarządów oraz liderów, który wspiera ich w osiąganiu celów zawodowych, podejmowaniu lepszych decyzji i rozwijaniu kompetencji przywódczych oraz rozwijaniu organizacji i zespołów, za jakie odpowiadają. Pomaga budować samoświadomość, lepiej zarządzać zespołem i skuteczniej działać w dynamicznym środowisku biznesowym.

Dlaczego coraz więcej osób decyduje się na executive coaching? Jakie korzyści można uzyskać dzięki wsparciu doświadczonego coacha?

Czym jest executive coaching?

Executive coaching to forma coachingu skoncentrowana na rozwoju CEO, dyrektorów zarządzających, zarządów oraz liderów i osób zarządzających zespołami lub całymi organizacjami. Jego głównym celem jest wspieranie w podejmowaniu strategicznych decyzji, rozwijaniu kompetencji przywódczych oraz skutecznym prowadzeniu ludzi w organizacji.

W odróżnieniu od coachingu biznesowego, który może dotyczyć szerokiego zakresu tematów związanych z prowadzeniem firmy (np. rozwój marki, strategia sprzedaży, organizacja pracy), executive coaching skupia się przede wszystkim na człowieku oraz na rozwijaniu kompetencji liderskich, uświadamiając liderom, że ich postawa w organizacji ma ogromny wpływ na całą organizacją.

Marek Wzorek – CEO i założyciel PerfectCircle – regularnie przypomina klientom, liderom, CEO, zarządzającym organizacjami i zespołami: „jeśli chcesz, żeby pracownicy się zapalali do pracy, do tego projektu lub w pracy dla tej organizacji, musisz jako lider sam płonąć i dawać im dobry przykład”.    

Executive coaching to najlepsza usługa skierowana na rozwój kompetencji liderskich, określenie własnej misji, wizji, wartości lidera oraz organizacji, jaką tworzy. Executive coaching może dotyczyć również rozwijania umiejętności zarządzania, przewodzenia, rozwijania u lidera indywidualnego stylu zarządzania i przewodzenia, zwiększenie świadomości emocjonalnej, odkrycie własnych talentów, zasobów oraz narzędzia do długofalowego ich rozwijania.

To profesjonalna, personalna i indywidualna praca pomiędzy executive coachem a liderem nad zwiększeniem jego efektywności, pewności siebie i zwiększenia samoświadomości.

Coaching dla liderów nie polega na dawaniu gotowych rozwiązań – to proces partnerski, oparty na pytaniach, refleksji i rozwijaniu potencjału. W PerfectCircle opracowaliśmy autorski proces executive coachingu skierowany dla liderów najwyższego szczebla z autorskimi narzędziami i assessmentami rozwojowymi, takimi jak The Leader’s Growth Pad™ oraz The Leader’s Growth Pad™, The Power of Good Habit™ oraz wiele, wiele innych, co CEO, dyrektorzy zarządzający, zarządy oraz liderzy bardzo doceniają. Widzą dużą wartość rozwojową tych narzędzi i podkreślają, że przekładają się one na wysokie ROI z inwestycji w taki proces executive coachingu.

Dobrze prowadzony executive coaching przynosi konkretne zmiany w sposobie zarządzania i myślenia, zmiany nawyków osobistych oraz w całej organizacji, co przekłada się nie tylko na poprawę efektywności, ale również daje często spektakularne wyniki biznesowe, wzrosty przychodów, zysków oraz podnoszenie wyceny spółki. Częste efekty executive coachingu u klientów PerfectCircle to również większa klarowność w kierunku, w jakim zmierza lider oraz cała organizacja, większy spokój i satysfakcja zawodowa.

Jak przebiega proces executive coachingu?

Executive coaching to proces, który zwykle przebiega według jasno określonych etapów, choć każda współpraca jest indywidualnie dopasowana do potrzeb danej osoby.

Wszystko zaczyna się od rozmowy wstępnej – tzw. presesji coachingowej i wstępnego spotkania – podczas której lider poznaje coacha, omawia swoje cele, wyzwania i oczekiwania. To moment, w którym obie strony sprawdzają, czy są dla siebie dobrym dopasowaniem.

W zależności od wielkości spółki oraz jej struktury ta rozmowa pomiędzy executive coachem oraz klientem coachingu, czyli coachee, może być poprzedzona spotkaniem z tzw. sponsorem, którym może być na przykład właściciel lub członek rady nadzorczej, członek zarządu lub lider działu HR. W niektórych przypadkach, szczególnie przy międzynarodowych organizacjach, gdy prezes zarządu spółki w Polsce – potencjalny klient w procesie executive coachingu czyli coachee – ma swojego przełożonego w spółce nadrzędnej w innym kraju, to takie spotkanie wstępne może się również odbyć z tym przełożonym ze spółki nadrzędnej lub może się odbyć w formule trójstronnej, na którym pojawia się zarówno Sponsor, Coach oraz Coachee i wspólnie omawiają cele, potrzeby, wyzwania oraz sposoby mierzenia efektywności procesu executive coachingu.

Kolejny krok to diagnoza potrzeb i określenie celów. Coach pomaga sprecyzować, nad czym warto pracować – może to być np. rozwój kompetencji przywódczych, efektywniejsze zarządzanie zespołem, lepsze podejmowanie decyzji czy wzmocnienie pewności siebie. W przypadku firm coaching może być też powiązany z wynikami feedbacku 360 lub wewnętrznymi celami organizacyjnymi.

Następnie rozpoczynają się regularne sesje coachingowe – najczęściej raz na dwa lub trzy tygodnie, przez okres kilku miesięcy. Spotkania trwają zazwyczaj od 60 do 90 minut i odbywają się stacjonarnie lub online. W trakcie pracy coach stosuje różne techniki:

• zadawanie pogłębiających pytań,
• odzwierciedlanie,
• analiza sytuacji zawodowych,
• ćwiczenia refleksyjne,
• i wiele innych w zależności od celów i potrzeb lidera oraz organizacji.

Celem sesji coachingowej dla liderów jest nie tylko rozwiązanie bieżących problemów, ale też długofalowy rozwój osobisty i zawodowy.

Executive coaching – podobnie jak inne formy coachingu – opiera się na pełnej poufności, co jest szczególnie istotne w przypadku executive coachingu, gdzie na przykład klientem coachingu może być prezes zarządu spółki giełdowej i zachowanie poufności executive coacha jest tym bardziej istotne. Dzięki takiej poufności lider może swobodnie mówić o trudnościach, dylematach i emocjach, z jakimi mierzy się na co dzień. Właśnie ta przestrzeń do szczerej rozmowy jest często jednym z największych atutów procesu.

Na zakończenie współpracy następuje podsumowanie postępów. Coach i klient analizują osiągnięte cele i zmiany, jakie zaszły w podejściu, zachowaniach i efektach działań lidera. W niektórych przypadkach sesje podtrzymujące są kontynuowane w większych odstępach czasu, by utrwalić efekty.

Dla kogo jest executive coaching?

Executive coaching jest skierowany do osób zajmujących stanowiska kierownicze lub aspirujących do ról liderskich. Najczęściej korzystają z niego prezesi zarządów, członkowie zarządu, dyrektorzy, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, a także właściciele firm. Coraz częściej coaching tego typu staje się również elementem programów rozwojowych prowadzonych przez działy HR w większych organizacjach.

Executive coaching oraz coaching dla menedżerów mogą być szczególnie przydatne w sytuacjach takich jak:

• objęcie nowego stanowiska kierowniczego,
• przejmowanie odpowiedzialności za zespół lub projekt,
• konieczność podejmowania trudnych decyzji w dynamicznym środowisku,
• wdrażanie zmian organizacyjnych lub personalnych,
• przygotowanie do awansu lub rozwoju ścieżki kariery,
• wypracowywanie wizji, misji, wartości,
• wypracowywanie kluczowych elementów kultury organizacyjnej,
• wypracowywanie modelu biznesowego lub skalowanie biznesu – szczególnie w przypadku startupów oraz scaleupów
• potrzeba lepszego zarządzania czasem, stresem i obowiązkami.

Z executive coachingu korzystają zarówno osoby z dużym doświadczeniem zawodowym, jak i ci, którzy dopiero wchodzą w rolę lidera. Dla jednych to okazja do uporządkowania stylu zarządzania i wzmocnienia kompetencji przywódczych, dla innych – narzędzie pomagające w adaptacji do nowych wyzwań.

Warto podkreślić, że coaching tego typu nie jest terapią ani szkoleniem. To indywidualna praca rozwojowa, której celem jest poprawa efektywności działania, większa samoświadomość i umiejętność podejmowania świadomych decyzji w środowisku zawodowym.

Jakie korzyści przynosi executive coaching?

Wyobraź sobie doświadczonego menedżera, który zarządza zespołem od kilku lat. Zna swoje obowiązki, potrafi działać pod presją i osiąga wyniki. A jednak w pewnym momencie coś zaczyna zgrzytać: napięcia w zespole, trudności z podejmowaniem decyzji, brak satysfakcji z pracy. To moment, w którym warto dokonać autorefleksji.

Właśnie wtedy executive coaching może przynieść realną wartość. Nie przynosi gotowych rozwiązań, ale pomaga lepiej zrozumieć siebie jako lidera. Coach nie mówi, co masz robić – zadaje pytania, które prowadzą do najważniejszych odpowiedzi.

Jakie konkretne korzyści przynosi taka współpraca?

• Większa samoświadomość – wielu liderów dopiero podczas coachingu zauważa, jak ich styl zarządzania wpływa na zespół. Zaczynają rozumieć, co ich motywuje, co wytrąca z równowagi i jak reagują w sytuacjach stresowych.
• Skuteczniejsze przywództwo – coaching dla liderów pomaga rozwijać kompetencje miękkie, które w dzisiejszym świecie są równie ważne jak wyniki: empatię, asertywność, umiejętność słuchania i budowania zaufania.
• Pewniejsze decyzje – wielu uczestników coachingu mówi, że zaczęli podejmować decyzje szybciej, ale z większym spokojem. Proces ten daje przestrzeń do analizy, refleksji i wyjścia poza rutynowe schematy.
• Lepsze zarządzanie stresem – w dynamicznym środowisku biznesowym umiejętność „zatrzymania się” i spojrzenia z dystansem jest bezcenna. Executive coaching uczy, jak odzyskać kontrolę nad emocjami i energią.
• Wzrost efektywności osobistej – liderzy często uczą się stawiać granice, ustalać priorytety i działać w sposób bardziej zrównoważony. Mniej gaszenia pożarów, więcej świadomego działania.
• Wpływ na cały zespół – zmiana u lidera rzadko kończy się tylko na nim. Lepsza komunikacja, większe zaufanie i klarowność celów przekładają się na atmosferę i wyniki całego zespołu.

Coaching menedżerski nie rozwiąże wszystkich problemów, ale pozwala podejść do nich z nową energią i nowym sposobem myślenia.

Executive coaching w Warszawie – wybierz PerfectCircle!

Szukasz executive coachingu w Warszawie, w Polsce lub na świecie, który rzeczywiście wspiera rozwój liderów? W PerfectCircle stawiamy na autentyczną relację, intensywną pracę i realny wpływ na codzienne funkcjonowanie w roli lidera.

Pracujemy z osobami zarządzającymi firmami, zespołami i projektami – od doświadczonych CEO, po menedżerów, którzy właśnie awansowali i potrzebują wsparcia w nowej roli. Nasz coaching dla liderów nie opiera się na gotowych schematach. Każdy proces jest indywidualnie dopasowany do kontekstu, wyzwań i osobowości klienta. Dodatkowo wyróżniają nas autorskie narzędzia i assessmenty, wysokie zadowolenie klientów, wyjątkowa skuteczność w realizacji celów, wysokie ROI z inwestycji w proces executive coachingu, najnowocześniejsze metody coachingowe oraz narzędzia rozwoju kompetencji liderskich, jakie stosujemy w trakcie pracy z klientami.

W PerfectCircle wierzymy, że skuteczne przywództwo zaczyna się od uważności na siebie. Jeśli chcesz lepiej zarządzać zespołem, podejmować decyzje z większą pewnością i działać w zgodzie ze swoimi wartościami – zapraszamy do kontaktu.