Interim manager – kto to jest? Interim management – nowoczesna usługa dla biznesu

W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu coraz więcej firm sięga po elastyczne formy zarządzania. Jednym z takich rozwiązań jest interim management, czyli tymczasowe zarządzanie realizowane przez doświadczonych specjalistów – interim managerów. To sposób na szybkie i skuteczne reagowanie na wyzwania organizacyjne bez konieczności długofalowego zatrudnienia.

Interim manager – kto to właściwie jest?

Interim manager to doświadczony specjalista lub menedżer wyższego szczebla, który na określony czas obejmuje funkcję kierowniczą w firmie, realizując jasno zdefiniowane cele.

W PerfectCircle nie traktujemy interim managera wyłącznie jako „człowieka od zadań specjalnych”. Owszem, to osoba, która potrafi w krótkim czasie objąć odpowiedzialność, poprowadzić zespół, wdrożyć plan i zapewnić ciągłość działania. Ale równie ważna jest dla nas jego rola jako towarzysza zmiany. Kogoś, kto nie tylko wie co zrobić, ale też jak – z poszanowaniem relacji, energii zespołu i kierunku, w którym organizacja chce się rozwijać.

Dobry interim manager potrafi działać w organizacjach o różnej dojrzałości. Rozumie zarówno wyzwania hierarchicznych struktur, jak i potrzeby firm budujących kulturę zaufania, autonomii i odpowiedzialności. Swoją obecnością nie destabilizuje – przeciwnie, wnosi spokój. I choć działa tymczasowo, jego wpływ na organizację często zostaje na dłużej.

Kiedy interim management może wesprzeć organizację?

Interim management sprawdza się w bardzo różnych sytuacjach. Czasem chodzi o przejęcie obowiązków po odejściu osoby zarządzającej. Innym razem o wdrożenie konkretnego projektu – nowej struktury, procesu, modelu operacyjnego. Zdarza się, że towarzyszymy firmom w momencie zmiany strategii, rozwoju, fuzji, ekspansji zagranicznej, transformacji cyfrowej.

Przykładowe sytuacje, w których interim manager może być odpowiednim wyborem:

• Tymczasowa luka w zarządzaniu (np. po odejściu CEO, HR Business Partnera, dyrektora finansowego).
• Potrzeba zmiany kultury organizacyjnej – np. w kierunku większej samodzielności, zwinności lub odpowiedzialności w zespołach.
• Kryzysy – sytuacje wymagające szybkiego opanowania napięcia, poprawy komunikacji, wdrożenia nowych struktur.
• Projekty strategiczne – np. wdrożenie systemów OKR, nowego modelu sprzedaży, zmiana procesów HR.
• Wyzwania operacyjne – np. reorganizacja działu, usprawnienie współpracy między zespołami, przekształcenie sposobu zarządzania.

Czas trwania współpracy jest elastyczny – może wynosić kilka tygodni, miesięcy, a czasem przybiera formę wsparcia w modelu hybrydowym (np. 2–3 dni w tygodniu).

Co zyskuje organizacja, sięgając po interim management?

Interim management to rozwiązanie, które łączy elastyczność z odpowiedzialnością. Dzięki temu firma może szybko zareagować na sytuację, która wymaga działania – bez potrzeby długotrwałego procesu rekrutacji, bez ryzyka związanego z błędnym wyborem personalnym, bez inwestowania w strukturę, która być może nie jest potrzebna na stałe.

Firma korzystająca ze wsparcia interim managera zyskuje:

• Osobę gotową do działania „od zaraz”, bez długiego procesu wdrażania.
• Możliwość wprowadzenia zewnętrznej perspektywy, nieobciążonej dotychczasową kulturą organizacyjną.
• Realne wsparcie w przejściu przez zmianę – zarówno operacyjną, jak i mentalną.
• Partnera, który potrafi przekazać odpowiedzialność zespołowi, przygotowując go do samodzielności po zakończeniu współpracy.
• Elastyczność kontraktową – forma zaangażowania dopasowana do etapu i potrzeb.

Co ważne – interim manager nie rozwiązuje wszystkiego samodzielnie. Jego zadaniem jest wspierać organizację w dojrzewaniu do zmian, pomagać jej wrócić do równowagi, wzmocnić ludzi i procesy, a potem się wycofać – z szacunkiem do miejsca, które na chwilę współtworzył.

Interim management w PerfectCircle – czym się kierujemy?

Nie pracujemy według szablonów. Każdą współpracę zaczynamy od rozmowy – o tym, w jakim miejscu jest organizacja, jakie ma potrzeby i dokąd zmierza. Dopiero wtedy proponujemy osobę, która najlepiej pasuje do danego kontekstu – zarówno pod względem doświadczenia, jak i stylu pracy.

Nasi interim managerowie potrafią działać w zmiennym środowisku. Szanują dotychczasowy dorobek organizacji, ale nie boją się proponować zmian. Wiedzą, kiedy działać szybko, a kiedy dać zespołowi przestrzeń. Potrafią jasno komunikować się z różnymi grupami i wspierać zespół w osiąganiu założonych celów.

Dla organizacji, która jest gotowa przyjrzeć się swoim sposobom działania, interim manager może być realnym wsparciem w przejściu przez ważny etap.

Jeśli rozważasz taką pomoc, umów się z nami na rozmowę wstępną. Wspólnie sprawdzimy, czy interim management to dobre rozwiązanie dla Twojej firmy.