Executive coaching – co to jest? Do kogo jest adresowany?

Executive coaching to indywidualny proces rozwojowy skierowany do CEO, dyrektorów zarządzających, zarządów oraz liderów, który wspiera ich w osiąganiu celów zawodowych, biznesowych i rozwijaniu kompetencji przywódczych oraz rozwoju biznesu i organizacji. Pomaga budować samoświadomość, lepiej zarządzać zespołem i skuteczniej działać w dynamicznym środowisku biznesowym. Executive coaching inaczej nazywany coachingiem zarządczym może być realizowany zarówno w biurze CEO, dyrektora lub przedsiębiorcy lub online. Ale równie dobrze może być realizowany w biurze executive coacha. Różnica pomiędzy executive coachingiem a business coachingiem polega na tym, że executive coaching jest skierowany najczęściej do prezesów zarządów, członków rady nadzorczej, inwestorów w organizacjach większych, najczęściej ponad 100 pracowników. Z drugiej strony business coaching jest realizowany dla przedsiębiorcy, dyrektora zarządzającego mniejszych organizacji, poniżej 100 pracowników.

Dlaczego coraz więcej osób decyduje się na executive coaching? Jakie korzyści można uzyskać dzięki wsparciu doświadczonego coacha?

Czym jest executive coaching?

Executive coaching, nazywany również „coaching zarządczy” lub „coaching wykonawczy”, to coaching skoncentrowany na rozwoju CEO, dyrektorów zarządzających, zarządów oraz dyrektorów zarządzających całymi organizacjami. Jego głównym celem jest wspieranie w podejmowaniu strategicznych decyzji, rozwijaniu kompetencji przywódczych oraz skutecznym prowadzeniu ludzi w organizacji.

W odróżnieniu od coachingu biznesowego, który może dotyczyć szerokiego zakresu tematów związanych z prowadzeniem firmy (np. rozwój marki, strategia sprzedaży, organizacja pracy), executive coaching skupia się przede wszystkim na człowieku oraz na rozwijaniu kompetencji liderskich, uświadamiając liderom, że ich postawa w organizacji ma ogromny wpływ na całą organizacją.

Czasami przypominam – Marek Wzorek – liderom, klientom, CEO, zarządzającym organizacjami i zespołami: „Jeśli chcesz, żeby inni zapalili się do pracy, to musisz sam płonąć”.    

Coaching zarządczy to najskuteczniejsza usługa skierowana na rozwój kompetencji liderskich, określenie własnej misji, wizji, wartości lidera oraz organizacji, jaką tworzy. Executive coaching może dotyczyć również rozwijania umiejętności zarządzania, przewodzenia, rozwijania u lidera indywidualnego stylu zarządzania i przewodzenia, zwiększenie świadomości emocjonalnej, odkrycie własnych talentów, zasobów oraz narzędzia do długofalowego ich rozwijania.

Executive coach oraz CEO to podobna relacja jak trener oraz Iga Świątek

Tak, coaching biznesowy oraz executive coaching wywodzi się ze sportu. Podobnie jak Iga Świątek lub każdy profesjonalny sportowiec zatrudnia swojego trenera i wspólnie rozwijają jej karierę, tak samo CEO lub dyrektor zarządzający zatrudnia swojego executive coacha lub coacha biznesowego.

Executive coaching to profesjonalna, partnerska i indywidualna współpraca pomiędzy executive coachem a liderem nad zwiększeniem jego efektywności, pewności siebie i zwiększenia samoświadomości.

Coaching dla liderów nie polega na dawaniu gotowych rozwiązań – to proces partnerski, oparty na pytaniach, refleksji i rozwijaniu potencjału. W PerfectCircle opracowaliśmy autorski proces executive coachingu skierowany dla liderów najwyższego szczebla z autorskimi narzędziami i assessmentami rozwojowymi, takimi jak The Leader’s Growth Pad™ oraz The Leader’s Growth Pad™, The Power of Good Habit™ oraz wiele, wiele innych, co CEO, dyrektorzy zarządzający, zarządy oraz liderzy bardzo doceniają. Widzą dużą wartość rozwojową tych narzędzi i podkreślają, że przekładają się one na wysokie ROI z inwestycji w taki proces executive coachingu.

Dobrze prowadzony executive coaching przynosi konkretne zmiany w sposobie zarządzania i myślenia, zmiany nawyków osobistych oraz w całej organizacji, co przekłada się nie tylko na poprawę efektywności, ale również daje często spektakularne wyniki biznesowe, wzrosty przychodów, zysków oraz podnoszenie wyceny spółki. Częste efekty executive coachingu u klientów PerfectCircle to również większa klarowność w kierunku, w jakim zmierza lider oraz cała organizacja, większy spokój i satysfakcja zawodowa.

Jak przebiega standardowy proces executive coachingu?

Executive coaching to proces, który zwykle przebiega według jasno określonych etapów, choć każda współpraca jest indywidualnie dopasowana do potrzeb danej osoby.

Wszystko zaczyna się od rozmowy wstępnej – tzw. presesji coachingowej i wstępnego spotkania – podczas której lider poznaje coacha, omawia swoje cele, wyzwania i oczekiwania. To moment, w którym obie strony sprawdzają, czy są dla siebie dobrym dopasowaniem.

W zależności od wielkości spółki oraz jej struktury ta rozmowa pomiędzy executive coachem oraz klientem coachingu, czyli coachee, może być poprzedzona spotkaniem z tzw. sponsorem, którym może być na przykład właściciel lub członek rady nadzorczej, członek zarządu lub lider działu HR. W niektórych przypadkach, szczególnie przy międzynarodowych organizacjach, gdy prezes zarządu spółki w Polsce – potencjalny klient w procesie executive coachingu czyli coachee – ma swojego przełożonego w spółce nadrzędnej w innym kraju, to takie spotkanie wstępne może się również odbyć z tym przełożonym ze spółki nadrzędnej lub może się odbyć w formule trójstronnej, na którym pojawia się zarówno Sponsor, Coach oraz Coachee i wspólnie omawiają cele, potrzeby, wyzwania oraz sposoby mierzenia efektywności procesu executive coachingu.

Kolejny krok to diagnoza potrzeb i określenie celów. Coach pomaga sprecyzować, nad czym warto pracować – może to być np. rozwój kompetencji przywódczych, efektywniejsze zarządzanie zespołem, lepsze podejmowanie decyzji czy wzmocnienie pewności siebie. W przypadku firm coaching może być też powiązany z wynikami feedbacku 360 lub wewnętrznymi celami organizacyjnymi.

Następnie rozpoczynają się regularne sesje coachingowe – najczęściej raz na dwa lub trzy tygodnie, przez okres kilku miesięcy. Spotkania trwają zazwyczaj od 60 do 90 minut i odbywają się stacjonarnie lub online. W trakcie pracy coach stosuje różne techniki:

• zadawanie pogłębiających pytań,
• odzwierciedlanie,
• analiza sytuacji zawodowych,
• ćwiczenia refleksyjne,
• i wiele innych w zależności od celów i potrzeb lidera oraz organizacji.

Celem sesji coachingowej dla liderów jest nie tylko rozwiązanie bieżących problemów, ale też długofalowy rozwój liderski i zawodowy.Ja

Jak przebiega proces executive coachingu z executive coachem od PerfectCircle?

Proces executive coachingu z executive coachem PerfectCircle zaczyna się od presesji coachingowej, podczas której wspólnie diagnozujemy cele lidera, kluczowe wyzwania biznesowe oraz potencjalny zwrot z inwestycji w rozwój. W odróżnieniu od standardowego coachingu, pracujemy nie tylko nad kompetencjami i zmianą zachowań, ale także nad mierzalnymi rezultatami biznesowymi, takimi jak wzrost przychodów, poprawa efektywności zespołu, lepsze delegowanie, większa decyzyjność czy skuteczniejsze skalowanie firmy. W procesie wykorzystujemy autorskie narzędzia PerfectCircle, m.in. The Leader’s Growth Pad™, The Leader’s 3DScan™, assessmenty psychometryczne oraz praktyczne modele rozwoju liderów i organizacji. Executive coach PerfectCircle działa jak strategiczny partner lidera — łącząc rolę coacha, mentora, doradcy biznesowego i „tymczasowego wspólnika” – który pomaga klientowi szybciej przełożyć refleksję na decyzje, działania i wyniki.

Dzięki doświadczeniu naszych coachów, mentorów i praktyków biznesu proces może zostać uzupełniony również o wsparcie w obszarze strategii, sprzedaży, zarządzania, AI, skalowania biznesu, a w razie potrzeby także o interim management.

Na zakończenie współpracy następuje podsumowanie postępów. Coach i klient analizują osiągnięte cele i zmiany, jakie zaszły w podejściu, zachowaniach i efektach działań lidera. W niektórych przypadkach sesje podtrzymujące są kontynuowane w większych odstępach czasu, by utrwalić efekty.

Jak wybrać najlepszego executive coacha?

Zanim ja – Marek Wzorek – stałem się executive coachem, kiedyś sam jako Dyrektor Zarządzający oraz Prezes Zarządu poszukiwałem coacha, zupełnie nie znając jeszcze tej branży od środka. Z tego względu, jeśli jesteś CEO, prezesem zarządu, dyrektorem zarządzającym lub masz inne zarządzające lub menedżerskie stanowisko i szukasz partnera lub kogoś kto dla Ciebie będzie pełnił rolę „nieoficjalnego wspólnika” pomagając w rozwoju biznesu, siebie oraz Twojej organizacji polecam taki proces znalezienie takiego „wspólnika”:

1. Napisz do nas i umów się ze mną lub z innym executive coachem z naszego zespołu na bezpłatne, niezobowiązujące spotkanie lub presesję coachingową.
2. Polecam, znajdź innego potencjalnego executive coacha lub coacha biznesowego wpisując w google lub w LLM, np. ChatGPT lub Gemini i umów się również na bezpłatną presesję coachingową lub tzw. sesję zero. Dla wyboru najlepszego executive coacha dla siebie polecamy umówić się z 2-3 potencjalnymi executive coachami
3. Porównaj narzędzia, metody pracy, doświadczenie, flow jaki odczuwałeś podczas spotkania i wybierz tego executive coacha, który może skuteczniej doprowadzić Cię do Twojego celu.

Executive coaching – podobnie jak inne formy coachingu – opiera się na pełnej poufności, co jest szczególnie istotne w przypadku executive coachingu, gdzie na przykład klientem coachingu może być prezes zarządu spółki giełdowej i zachowanie poufności executive coacha jest tym bardziej istotne. Dzięki takiej poufności lider może swobodnie mówić o trudnościach, dylematach i emocjach, z jakimi mierzy się na co dzień. Właśnie ta przestrzeń do szczerej rozmowy jest często jednym z największych atutów procesu.

Dla kogo jest executive coaching?

Executive coaching jest skierowany do osób zajmujących stanowiska kierownicze lub aspirujących do ról liderskich. Najczęściej korzystają z niego prezesi zarządów, członkowie zarządu, dyrektorzy, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, a także właściciele firm. Coraz częściej coaching tego typu staje się również elementem programów rozwojowych prowadzonych przez działy HR w większych organizacjach.

Executive coaching oraz coaching dla menedżerów mogą być szczególnie przydatne w sytuacjach takich jak:

• objęcie nowego stanowiska kierowniczego,
• przejmowanie odpowiedzialności za zespół lub projekt,
• konieczność podejmowania trudnych decyzji w dynamicznym środowisku,
• wdrażanie zmian organizacyjnych lub personalnych,
• przygotowanie do awansu lub rozwoju ścieżki kariery,
• wypracowywanie wizji, misji, wartości,
• wypracowywanie kluczowych elementów kultury organizacyjnej,
• wypracowywanie modelu biznesowego lub skalowanie biznesu – szczególnie w przypadku startupów oraz scaleupów
• potrzeba lepszego zarządzania czasem, stresem i obowiązkami.

Z executive coachingu korzystają zarówno osoby z dużym doświadczeniem zawodowym, jak i ci, którzy dopiero wchodzą w rolę lidera. Dla jednych to okazja do uporządkowania stylu zarządzania i wzmocnienia kompetencji przywódczych, dla innych – narzędzie pomagające w adaptacji do nowych wyzwań.

Warto podkreślić, że coaching tego typu nie jest terapią ani szkoleniem. To indywidualna praca rozwojowa, której celem jest poprawa efektywności działania, większa samoświadomość i umiejętność podejmowania świadomych decyzji w środowisku zawodowym.

Jakie korzyści przynosi executive coaching?

Wyobraź sobie doświadczonego menedżera, który zarządza zespołem od kilku lat. Zna swoje obowiązki, potrafi działać pod presją i osiąga wyniki. A jednak w pewnym momencie coś zaczyna zgrzytać: napięcia w zespole, trudności z podejmowaniem decyzji, brak satysfakcji z pracy. To moment, w którym warto dokonać autorefleksji.

Właśnie wtedy executive coaching może przynieść realną wartość. Nie przynosi gotowych rozwiązań, ale pomaga lepiej zrozumieć siebie jako lidera. Coach nie mówi, co masz robić – zadaje pytania, które prowadzą do najważniejszych odpowiedzi.

Jakie konkretne korzyści przynosi taka współpraca?

• Większa samoświadomość – wielu liderów dopiero podczas coachingu zauważa, jak ich styl zarządzania wpływa na zespół. Zaczynają rozumieć, co ich motywuje, co wytrąca z równowagi i jak reagują w sytuacjach stresowych.
• Skuteczniejsze przywództwo – coaching dla liderów pomaga rozwijać kompetencje miękkie, które w dzisiejszym świecie są równie ważne jak wyniki: empatię, asertywność, umiejętność słuchania i budowania zaufania.
• Pewniejsze decyzje – wielu uczestników coachingu mówi, że zaczęli podejmować decyzje szybciej, ale z większym spokojem. Proces ten daje przestrzeń do analizy, refleksji i wyjścia poza rutynowe schematy.
• Lepsze zarządzanie stresem – w dynamicznym środowisku biznesowym umiejętność „zatrzymania się” i spojrzenia z dystansem jest bezcenna. Executive coaching uczy, jak odzyskać kontrolę nad emocjami i energią.
• Wzrost efektywności osobistej – liderzy często uczą się stawiać granice, ustalać priorytety i działać w sposób bardziej zrównoważony. Mniej gaszenia pożarów, więcej świadomego działania.
• Wpływ na cały zespół – zmiana u lidera rzadko kończy się tylko na nim. Lepsza komunikacja, większe zaufanie i klarowność celów przekładają się na atmosferę i wyniki całego zespołu.

Coaching menedżerski nie rozwiąże wszystkich problemów, ale pozwala podejść do nich z nową energią i nowym sposobem myślenia.

Jeśli chcesz pogłębić ten temat, zapraszamy Cię do artykułu: „Cena executive coachingu – ile kosztuje coaching dla liderów?

Executive coaching w Warszawie – wybierz PerfectCircle!

Szukasz executive coachingu w Warszawie, w Polsce lub na świecie, który rzeczywiście wspiera rozwój liderów? PerfectCircle znani z wysokiej skuteczności w rozwijaniu liderów w powiązaniu z rozwojem organizacji i całego biznesu. Jako jedyni na rynku w Polsce pracujemy w oparciu o ROI oraz zwrot z inwestycji z executive coachingu. Nasi executive coache oraz business coache są regularnie wybierani jako najlepsi na rynku do pracy zarówno z indywidualnymi przedsiębiorcami, CEO dużych spółek giełdowych, międzynarodowe korporacje oraz małe, średnie i duże organizacje.

Dodatkowo wyróżniają nas autorskie narzędzia i assessmenty opracowane przez Marka Wzorka – CEO oraz założyciela firmy – takie jak m.in. The Leader’s Growth Pad, The Leader’s 3D Scan, The Power of Good Habit, Scaling Sprint 180 oraz wiele innych. Wyróżnia nas również wysokie zadowolenie klientów, wyjątkowa skuteczność w realizacji celów, wysokie ROI z inwestycji w proces executive coachingu, najnowocześniejsze metody coachingowe oraz narzędzia rozwoju kompetencji liderskich, jakie stosujemy w trakcie pracy z klientami.

Logo PerfectCircle to duży okrąg i mała kropka: pomagamy małym albo średnim kropkom stać się wielkimi okręgami. W naszych metodach i narzędziach pracy często korzystamy z metody dźwigni, czasami wystarczy uruchomić mały proces zmiany i rozwoju, żeby osiągnąć ogromne i długofalowe rewelacyjne efekty. Umów się z nami na bezpłatną konsultację – zapraszamy do kontaktu.

Dziękujemy, że przeczytałaś/eś nasz artykuł do końca.

Autor: Marek Wzorek