Przejście na kolejny etap rozwoju zawodowego wiąże się z koniecznością wykształcenia nowych umiejętności i odnalezienia się w nowej sytuacji. Dlatego warto się na nie odpowiednio przygotować. Jeśli spodziewasz się znaczących zmian w pracy, pomyśl co możesz już teraz zrobić, aby przejść przez tę sytuację jak najlepiej.
Delegowanie zadań w organizacji to kluczowa umiejętność zwiększająca produktywność firmy. Jest to przekazywanie zadania wraz z odpowiedzialnością za nie innym osobom, mające na celu zwiększenie produktywności i oszczędzenie czasu na realizację innych, ważnych zadań.
Według Denissa Moberga oraz Manuela Velasqueza, mentor powinien spełniać trzy podstawowe role, do których należy bycie wspierającym w rozwoju klienta pomocnikiem, nauczycielem, który kieruje procesem nabywania wiedzy oraz modelem do naśladowania, dzieląc się z osobą mentorowaną własną mądrością życiową i doświadczeniem. Jak to wygląda w praktyce?
Polish 
English