Istnieje wiele narzędzi do zarządzania, które wydają się mieć niesamowite zastosowanie. Jednym z nich jest uznana za jeden z najbardziej wpływowych pomysłów biznesowych – Balanced Scorecard. BSC, po polsku nazywana również Zrównoważoną Kartą Wyników cieszy się globalną popularnością. To narzędzie służące do zarządzania wynikami biznesowymi łączy wizję ze strategicznymi celami, środkami, celami i inicjatywami.
Socjokracja, nazywana inaczej Dynamicznym Samozarządzaniem jest kulturą organizacyjną, która niesie za sobą takie wartości jak równość oraz prawa ludzi do określania warunków, w których żyją i pracują.
Jeśli pieniądze schowasz do szuflady, to stracą one na wartości. Jeśli dobrze zainwestujesz, mogą przynieść Tobie wysoki zwrot z inwestycji.
W zależności od tego, na ile dobrze znasz się na finansach i znasz różne możliwości inwestowania, na tyle dobrze zainwestowane 100 PLN, mogą Tobie przynieść 107 PLN, 200 PLN, 1000 PLN lub 10 000 PLN.
Turkusowe organizacje z roku na rok zyskują na popularności. Zarządzanie firmami, szkołami i organizacjami opartymi na metodach nakazów i kontroli, agresji, nieufności oraz strachu przeżywa schyłek. Autonomia w podejmowaniu decyzji, samozarządzanie, kreatywność, zaufanie, wzajemny szacunek, dobra współpraca w zespole długofalowo sprawdza się znacznie lepiej i to organizacje bazujące na tych metodach współpracy, ostatecznie wygrają w ewolucji oraz w biznesie. Po prostu, robienie biznesu w XXI wieku bardziej się opłaca bazując na zaufaniu i współpracy.
Jeden z dwunastu kroków dla zbudowania turkusowego zespołu to stworzenie środowiska w którym każdy z członków zespołu może rosnąć. Jest to środowisko odpowiedzialności, transparencji, zaangażowania i kreatywności, w którym członkowie często wchodzą w tak zwany #StanFlow, #StanUskrzydlenia, #StanPrzepływu, #StanGrupowegoUskrzydlenia.
Sposób organizowania się człowieka ciągle ewoluuje. Patrzenie na rzeczywistość z perspektywy hierarchii przestaje być optymalnym i najbardziej skutecznym modelem odnoszenia się do rzeczywistości. Coraz więcej firm (np. Wikipedia, Spotify, BlaBlaCar) opiera się na założeniu, że każdy uczestnik sieci lub usługi jest tak samo ważny i może wejść w rolę zarówno użytkownika, jak i twórcy.
Rośnie zainteresowanie nowoczesnymi metodami zarządzania, wśród których jest turkusowe zarządzanie organizacjami. W dzisiejszym artykule przedstawimy narzędzie, które wspiera takie organizacje i niezależnie od tego, jak działa Twoja firma – stara się ułatwić Tobie pracę oraz komunikację i cele w zespołach.
Buurtzorg to holenderska firma, która jest stowarzyszeniem pielęgniarek środowiskowych, zajmujących się pacjentami przebywającymi w domach. Niezwykła efektywność oraz turkusowe środowisko pracy sprawiło ogromny rozrost organizacji.
Turkusowe organizacje to coraz chętniej stosowany przez przedsiębiorców model tworzenia firm. Coraz częściej wybierany zarówno w dużych jak i małych firmach. W książce “Pracować inaczej” Frederic Laloux opisał turkusowy model zarządzania, jako najwyższy etap w świadomości zarządzania organizacją.
Firmy ciągle poszukują usprawnień procesów, obniżania kosztów i podnoszenia efektywności. Czy nowe sposoby zarządzania pozwolą na tworzenie lepszych miejsc pracy, bardziej produktywnych fabryk, a w pracy będziemy mogli czuć się tak dobrze jak przy wigilijnym stole?