Prowadzenie własnego biznesu to bardzo ekscytująca, ale również trudna sprawa. Jako przedsiębiorca często jesteś pozostawiony sam sobie, sam podejmujesz decyzje oraz stajesz przed wyzwaniami biznesowymi. Nawet jeżeli masz wsparcie najbliższych, to jeżeli oni nie są przedsiębiorcami, niejednokrotnie ciężko im “wejść w Twoje buty”, a co za tym idzie – pomóc.
W ostatnim czasie w Polsce intensywnie wzrasta zainteresowanie rozwojem osobistym i zawodowym, a szczególną popularność zyskują mówcy motywacyjni. Zawód coacha jest w Polsce nadal nowy i wzbudza różne emocje, między innymi dlatego, że nie jest jeszcze uregulowany prawnie. Mimo to, coraz więcej osób decyduje się z niego korzystać, albo myśli o nim jak o nowej, ciekawej ścieżce zawodowej. Istnieje wiele dobrych porównań i definicji dla coachingu.
Coaching jest współpracą między coachem, a klientem. Filarami coachingu są 3 dziedziny, które bardzo intensywnie rozwinęły się w XX oraz XXI wieku: sport, psychologia pozytywna oraz biznes i zarządzanie.
Przejście na kolejny etap rozwoju zawodowego wiąże się z koniecznością wykształcenia nowych umiejętności i odnalezienia się w nowej sytuacji. Dlatego warto się na nie odpowiednio przygotować. Jeśli spodziewasz się znaczących zmian w pracy, pomyśl co możesz już teraz zrobić, aby przejść przez tę sytuację jak najlepiej.
Zmienność pojawia się ustalony wcześniej porządek zostaje zmieniony i naruszony przez nieoczekiwane zdarzenia, tak się dzieje wokół nas już od lat nie tylko podczas kryzysu gospodarczego czy pandemii.
Delegowanie zadań w organizacji to kluczowa umiejętność zwiększająca produktywność firmy. Jest to przekazywanie zadania wraz z odpowiedzialnością za nie innym osobom, mające na celu zwiększenie produktywności i oszczędzenie czasu na realizację innych, ważnych zadań.
Turkusowe organizacje to coraz chętniej stosowany przez przedsiębiorców model tworzenia firm. Coraz częściej wybierany zarówno w dużych jak i małych firmach. W książce “Pracować inaczej” Frederic Laloux opisał turkusowy model zarządzania, jako najwyższy etap w świadomości zarządzania organizacją.
Polish 
English