Prowadzenie własnego biznesu to bardzo ekscytująca, ale również trudna sprawa. Jako przedsiębiorca często jesteś pozostawiony sam sobie, sam podejmujesz decyzje oraz stajesz przed wyzwaniami biznesowymi. Nawet jeżeli masz wsparcie najbliższych, to jeżeli oni nie są przedsiębiorcami, niejednokrotnie ciężko im “wejść w Twoje buty”, a co za tym idzie – pomóc.
W ostatnim czasie w Polsce intensywnie wzrasta zainteresowanie rozwojem osobistym i zawodowym, a szczególną popularność zyskują mówcy motywacyjni. Zawód coacha jest w Polsce nadal nowy i wzbudza różne emocje, między innymi dlatego, że nie jest jeszcze uregulowany prawnie. Mimo to, coraz więcej osób decyduje się z niego korzystać, albo myśli o nim jak o nowej, ciekawej ścieżce zawodowej. Istnieje wiele dobrych porównań i definicji dla coachingu.
Coaching jest współpracą między coachem, a klientem. Filarami coachingu są 3 dziedziny, które bardzo intensywnie rozwinęły się w XX oraz XXI wieku: sport, psychologia pozytywna oraz biznes i zarządzanie.
90% startupów upada w pierwszych trzech latach od ich założenia zgodnie z raportem z badaniem Startup Genome 2019. Mimo wszystko startupy stają się coraz popularniejsze, podobnie jak idea rzucania etatu dla tworzenia własnego biznesu.
Rozpoczynając nowy rok, niemalże każdy przedsiębiorca miał konkretne plany i cele, które chciał osiągnąć. Nikt nie spodziewał się tego, co wydarzyło się chwilę później, czyli wybuchu pandemii. Na pewno duża część osób żyła nadzieją, że jakimś cudem to potrwa tylko chwilę, że za chwilę wszystko wróci do normy, a firmy, które dotknął kryzys, znowu będą funkcjonowały normalnie.
Porażka jest niemal nieodłącznym elementem każdego sukcesu. To taka droga, która wygląda po prostu jak przechodzenie od porażki do porażki. Gdyby było inaczej – prawie każdy odnosiłby spektakularne sukcesy bez większego wysiłku.
Inwestycja w samego siebie – swój rozwój oraz wiedzę – jest jedną z najlepszych, jakie możemy podjąć. Przekonał się o tym Grzegorz Marek, student Akademii Coachingu Biznesowego i Executive Coachingu ecoCoach Community, przedsiębiorca, lider oraz biznes coach. Dowiedz się, w jaki sposób uzyskał zwrot z inwestycji na poziomie ROI aż 4 525% oraz czego nauczył się podczas naszego programu.
Czy słyszałeś kiedyś o trójkącie dramatycznym Karpmana? Znasz ludzi, którzy dają od siebie więcej, niż są w stanie otrzymać? A może sam czujesz się jak “Wybawca”? Wybawca to jedna z trzech kluczowych ról w trójkącie dramatycznym, który jest koncepcją ilustrującą role przyjmowane przez ludzi.
Zmienność pojawia się ustalony wcześniej porządek zostaje zmieniony i naruszony przez nieoczekiwane zdarzenia, tak się dzieje wokół nas już od lat nie tylko podczas kryzysu gospodarczego czy pandemii.
20 marca 2018, na zaprzyjaźnionym blogu Przemka Karczewskiego ukazał się wywiad „O Turkusie z Praktykiem – wywiad z Markiem Wzorkiem”. Pozdrawiając Przemka, zapraszamy do lektury. Marek Wzorek jest między innymi współzałożycielem i CEO ecoCoach, executive i biznes coach, wykładowcą, mówcą publicznym. Pomaga organizacjom rosnąć, rozwijać przywództwo i transformować w kierunku turkusowych organizacji.
Polish 
English