Tag Samozarządzanie

Turkusowe organizacje z roku na rok zyskują na popularności. Zarządzanie firmami, szkołami i organizacjami opartymi na metodach nakazów i kontroli, agresji, nieufności oraz strachu przeżywa schyłek. Autonomia w podejmowaniu decyzji, samozarządzanie, kreatywność, zaufanie, wzajemny szacunek, dobra współpraca w zespole długofalowo sprawdza się znacznie lepiej i to organizacje bazujące na tych metodach współpracy, ostatecznie wygrają w ewolucji oraz w biznesie. Po prostu, robienie biznesu w XXI wieku bardziej się opłaca bazując na zaufaniu i współpracy.

Jeden z dwunastu kroków dla zbudowania turkusowego zespołu to stworzenie środowiska w którym każdy z członków zespołu może rosnąć. Jest to środowisko odpowiedzialności, transparencji, zaangażowania i kreatywności, w którym członkowie często wchodzą w tak zwany #StanFlow, #StanUskrzydlenia, #StanPrzepływu, #StanGrupowegoUskrzydlenia.

Sposób organizowania się człowieka ciągle ewoluuje. Patrzenie na rzeczywistość z perspektywy hierarchii przestaje być optymalnym i najbardziej skutecznym modelem odnoszenia się do rzeczywistości. Coraz więcej firm (np. Wikipedia, Spotify, BlaBlaCar) opiera się na założeniu, że każdy uczestnik sieci lub usługi jest tak samo ważny i może wejść w rolę zarówno użytkownika, jak i twórcy.

Rośnie zainteresowanie nowoczesnymi metodami zarządzania, wśród których jest turkusowe zarządzanie organizacjami. W dzisiejszym artykule przedstawimy narzędzie, które wspiera takie organizacje i niezależnie od tego, jak działa Twoja firma – stara się ułatwić Tobie pracę oraz komunikację i cele w zespołach.

Buurtzorg to holenderska firma, która jest stowarzyszeniem pielęgniarek środowiskowych, zajmujących się pacjentami przebywającymi w domach. Niezwykła efektywność oraz turkusowe środowisko pracy sprawiło ogromny rozrost organizacji.

Turkusowe organizacje to coraz chętniej stosowany przez przedsiębiorców model tworzenia firm. Coraz częściej wybierany zarówno w dużych jak i małych firmach. W książce “Pracować inaczej” Frederic Laloux opisał turkusowy model zarządzania, jako najwyższy etap w świadomości zarządzania organizacją.

Firmy ciągle poszukują usprawnień procesów, obniżania kosztów i podnoszenia efektywności. Czy nowe sposoby zarządzania pozwolą na tworzenie lepszych miejsc pracy, bardziej produktywnych fabryk, a w pracy będziemy mogli czuć się tak dobrze jak przy wigilijnym stole?

Kiedy masz najsilniejszą motywację do pracy? Na zwiększenie zaangażowania w wykonywane obowiązki może mieć wpływ zarówno twój szef, sytuacja w firmie, jak i wewnętrzne poczucie, że robisz coś wyjątkowego, ważnego i ciekawego.

Klienci coachingowi często chcą zwiększyć swoją motywację, co niekiedy początkowo stawiają sobie za główny cel całego procesu coachingowego. Pytają mnie, jak zmotywować się do utrzymania diety i aktywności fizycznej. Mówią, co nie działa albo jest pomocne tylko krótkoterminowo. A ja się uśmiecham, bo takie momenty chyba zna każdy z nas.

Umiejętność zarządzania własnym czasem i efektywność jest dzisiaj szczególnie cenna, na co zwracają uwagę wszyscy, pracodawcy i pracownicy. Niemal każdy chciałby mieć więcej czasu i skorzystać z niego jak najlepiej, zarówno podczas pracy, jak i poza biurem. Co więc zrobić, aby poprawić skuteczność naszego działania?