Tag Kultura Organizacyjna

Jeśli Turkusowe Organizacje to temat, który może jest Ci już bliski, po na przykład czytałeś o nim może w naszym innym artykule TUTAJ, bardzo prawdopodobne jest, że spotkałeś się już z pojęciem holakracji. Holakracja – najczęściej praktykowany system samozarządzania – to sposób organizacji firmy dający skuteczne rozwiązanie na alternatywę dla hierarchicznej struktury organizacyjnej i zarządzania … Continued

Istnieje wiele narzędzi do zarządzania, które wydają się mieć niesamowite zastosowanie. Jednym z nich jest uznana za jeden z najbardziej wpływowych pomysłów biznesowych – Balanced Scorecard. BSC, po polsku nazywana również Zrównoważoną Kartą Wyników cieszy się globalną popularnością. To narzędzie służące do zarządzania wynikami biznesowymi łączy wizję ze strategicznymi celami, środkami, celami i inicjatywami.

Jeśli nie miałeś/aś okazji wziąć udziału w ostatnim #TurkusowymWebinarze i pierwszym z cyklu webinarów o kulturach organizacyjnych najbardziej innowacyjnych firm świata, w tym również kulturach organizacyjnych turkusowych organizacji – koniecznie przeczytaj ten artykuł.  Wiele firm w XX i w XXI wieku świadomie bada i kształtuje kulturę organizacyjną, czego dobrym przykładem są turkusowe organizacje. Grono turkusowych … Continued

Kultura organizacyjna determinuje sukces, zaangażowanie pracowników oraz wyniki biznesowe Twojej firmy, niezależnie od tego, jak skuteczną masz strategię.

Zatrudniłeś kogoś? Gratulacje!
Co warto teraz zrobić żeby ten człowiek za chwilę nie odszedł, a stał się jednym z przyszłych, kluczowych liderów Twojej organizacji?

Socjokracja, nazywana inaczej Dynamicznym Samozarządzaniem jest kulturą organizacyjną, która niesie za sobą takie wartości jak równość oraz prawa ludzi do określania warunków, w których żyją i pracują.

Turkusowe organizacje z roku na rok zyskują na popularności. Zarządzanie firmami, szkołami i organizacjami opartymi na metodach nakazów i kontroli, agresji, nieufności oraz strachu przeżywa schyłek. Autonomia w podejmowaniu decyzji, samozarządzanie, kreatywność, zaufanie, wzajemny szacunek, dobra współpraca w zespole długofalowo sprawdza się znacznie lepiej i to organizacje bazujące na tych metodach współpracy, ostatecznie wygrają w ewolucji oraz w biznesie. Po prostu, robienie biznesu w XXI wieku bardziej się opłaca bazując na zaufaniu i współpracy.

Coaching powoli staje się nierozłączną częścią rozwoju jednostki i całej organizacji. Coraz więcej prezesów, dyrektorów oraz menedżerów decyduje się na procesy coachingowe, by przyspieszyć swój rozwój, podnieść swoją efektywność i skuteczniej osiągać zamierzone cele.

Dynamika Spiralna, o czym jest ten arykuł, tłumaczy dlaczego ludzie na różnym etapie swojego życia poszukują szczęścia w różnych miejscach, a następnie po znalezieniu tego szczęścia w danym miejscu, poszukują dalej i odkrywają je na kolejnym etapie własnego rozwoju.

Sposób organizowania się człowieka ciągle ewoluuje. Patrzenie na rzeczywistość z perspektywy hierarchii przestaje być optymalnym i najbardziej skutecznym modelem odnoszenia się do rzeczywistości. Coraz więcej firm (np. Wikipedia, Spotify, BlaBlaCar) opiera się na założeniu, że każdy uczestnik sieci lub usługi jest tak samo ważny i może wejść w rolę zarówno użytkownika, jak i twórcy.